америка сняла ограничения для россии

ИГИЛ - враг у ворот!

"Специальный корреспондент" - это популярная публицистическая программа, которая выходит на телеканале "Россия" с сентября 2002 года. Каждую неделю один из ведущих рассказывает в своем фильме-репортаже о какой-либо актуальной проблеме, существующей в современном обществе, посвящает зрительскую аудиторию в подробности наиболее значимых для страны и мира событий. Вниманию телезрителей предлагаются фильмы производства студий Аркадия Мамонтова, Александра Рогаткина и Александра Бузаладзе.

Суть войны. 

Оригинал взят у jefdrums в Про Уркаину и народные республики.
Массовая истерия, захлестнувшая интернеты, достигла своего "плато", а потому могу и я уже отписаться.
Я не отец русской демократии, не гигант мысли, не политический обозреватель и, упаси Боже, не диванный воин. Просто человек с головой, набитой советским образованием.

Уж наванговал так наванговал!

Известный украинский экстрасенс-медиум Максим Гордеев, который участвовал в двух сезонах шоу «Битва экстрасенсов», встретился с ДеПо в своем офисе. Медиум согласился рассказать о том, что говорят карты, духи и звезды о последних событиях. Как выяснилось в беседе, Гордеев входит в пятерку лучших экстрасенсов мира и часто сотрудничает с полицией стран Европы. На счету украинца более 25 раскрытых дел на территории Германии и Литвы.

О РОССИИ

- Все очень боятся России, хотя она из себя уже не представляет того, что было раньше. Россия слаба, и ее граждане не заинтересованы в войне. Проблема в том, что РФ во многих моментах равняется на Америку. Всюду американские девайсы, американская тематика, символика. Вся Москва в американских аксессуарах, флагах. Сейчас война больше не в привычном понимании этого слова, а война информационная.  Я давно хотел обратиться к россиянам и президенту РФ. Авария в московском метро - это только начало. Карма - это такая штука, которая очень сильно бьет. То, что будет дальше происходить с Россией, за то, что она уже сделала с Украиной, которая ее кормила и поддерживала, кармически вернется. Все, кто допустил это, участвовал в подобном, все будут наказаны. Высший суд существует, и души тех людей, которые допустили такую ситуацию с Украиной, будут гореть в аду.

О ПУТИНЕ

- Все, что он сделал, ему просто так с рук не сойдет. Он будет очень сильно мучиться. Все начнется с болезней, и просто так этот мир он не покинет. Ненависть большого количества людей рано или поздно его накроет. Он считает, что будет править вечно. Гитлер тоже так думал... То, что с ним будет происходить, будет ужасным исходом. Он уже мучается и расплачивается за грехи. Я вам больше скажу: он уже умер! Это связано с его лицом, и дело не в пластических операциях, он уже тогда умер. Все сильно изменилось где-то посередине его правления. Начинал он абсолютно другим человеком.

О БОИНГЕ

- Я чувствую, что в этом виноваты и Россия, и Украина. Под руководством российского начальства украинцы, скорее всего, выпустили ракету. Я чувствую, что стреляли с территории Украины, а не с российской границы. Ракета была выпущена специально, но целью был не пассажирский самолет. Я чувствую, что те, кто выпустил ракету и отдал приказ, уже наказаны. Их уже сняли и убрали.
По «Боингу» уже известно многое. Окончательный ответ будет в течение нескольких месяцев. Все будет известно на правительственном уровне, но этого будет достаточно.

О ТЕРАКТАХ

- Я разработал уникальную систему гадания под названием «Куб». Есть 13 кубиков, которые имеют цифры и буквы. На днях я бросил эти кубики, и мне пришло послание. Я хочу сейчас его озвучить, ведь это очень важно. Жителям Мариуполя надо быть крайне осторожными 5 августа.Там велика вероятность теракта и провокаций, которые готовит РФ. На кубике выпало РФ, бой и буквы М А Р П О и цифры, 5 и 8. Что касается терактов в Киеве, то вероятность их есть, но не большая. Это, скорее, запугивание. По моей информации, звонки идут не из Украины, а из соседних стран. Хотят, чтобы люди паниковали. Нельзя поддаваться панике. Это кармическое испытание. Мы его пройдем - все наладится. Я это знаю.

О КРЫМЕ

- Поверьте, Крым будет наш. Все остальные города и территории останутся украинскими. Не будет никогда других государств на украинской территории. Крым сейчас сделают Лас-Вегасом. Лишь через некоторое время крымчане поймут, насколько жестоко их обманули. Уже сейчас с каждым днем все больше разочарованных и обманутых жителей Крыма, но это не конец, а только начало.
Украина всегда была единой и такой останется. Даже тот факт, что Германия спасает Украину от России, о чем-то говорит.

О МАЙДАНЕ

Пришла пора показать всему миру, на что мы способны, кем мы являемся. И Майдан - это только начало. Может быть третий Майдан, и двадцатый. Украинцы будут воевать до того момента, пока не станут свободными.

О ПОРОШЕНКО

- Поверьте, то, что Порошенко стал сейчас у власти, - это наше спасение. Если он захочет учиться и будет стараться, а у него есть такое желание, он может остаться власти надолго. Я молюсь за него, так как он единственный честно избранный украинский президент. Могу сказать, что на картах я увидел очень интересную вещь. Душа Петра Порошенко - это его жена. Его любовь к украинскому, и его украинское начало - это все благодаря его жене. Она его поддерживает, дает ему силу. Вообще мужчина без хорошей жены не может быть успешным и счастливым.

О ЯНУКОВИЧЕ

- Он не вернется. Он очень боится, что толпа разорвет его на части. Ему не стоит возвращаться в Украину.

ОБ УКРАИНЕ

- То, что сейчас происходит, ужасно. Молодые парни, сражающиеся за Украину, отдают свои души, страдают матери. Но именно такие события спасут Украину. Именно поэтому наша страна выстоит. Украинцы - сильный, волевой народ, который существует со времен Киевской Руси. Мы - мощная держава, которую никто не сможет победить. Мы об этом забыли, а зря, ведь именно осознание этого - залог скорейшей победы украинцев в этой войне. Мы не должны думать, что мы проиграем. Мы никогда не проигрываем, никому. Эту мысль мы должны помнить каждый день. Мы должны молиться за Украину. Мы всегда были №1 и единственное, что нам мешало, это наше рабское прошлое. Мы - сердце Европы.

Такие дела...

Новые русские броневики. Выставлялись на прошлое 9 мая, в 2014 году ^

Скажете, а причём тут полученные Могущественной и Хвяликой Украиной хаммеры Б.у в 

окраске для пустыни с отрезанными пулемётами? 

А фигли его знает )))

Во двор Всероссийского музея декоративно-прикладного и народного искусства приехали пять военных машин  футуристического вида – грузовики «Колун», созданные на основе ЗИЛ–131, и внедорожники «Торос». Внутри  мягкие сидения, ремни безопасности и даже подставка для планшетного компьютера. Броня не настоящая, зато  по каждой машине можно полазить. Это – разработки частного промышленного консорциума ИНТРАЛЛ, которые  представили на суд москвичей перед 9 мая. Дизайн для военных бронированных внедорожников и грузовиков разрабатывал далёкий от ВПК специалист. – Нас учили делать дизайн всего, от унитазов до ложки. Технология одинаковая, – рассказал Metro дизайнер  Олег Шапкин. – Нужно было найти оригинальный внешний вид. Я делал динамичную структуру, чтобы противник,  увидев машину, испугался и убежал. Моя задача была произвести неизгладимое впечатление. Как объяснил Metro президент компании Анатолий Лейрих, разработку дизайна поручили человеку из другой сферы  специально, чтобы привнести свежий взгляд. – При этом конструкторам удалось, не нарушая эту стилистику и сохранив все линии, заложенные дизайнером, не  сделать автомобиль дороже, – сказал он. – Из одного и того же куска металла можно сделать красивый автомобиль,  а можно некрасивый. Линейку машин начали разрабатывать всего 2 года назад. Они уже прошли испытания на полигоне в Нижнем Тагиле,  но до боевой проверки пока не дошло. Сейчас проектом уже заинтересовались иностранные военные компании, хотя ориентировались разработчики на российскую армию.

 князя Привата и уже в прошлом - Днепропетровска.

^)

Почти как в Турции Геворг Мирзаян  29 мар 2015 http://expert.ru/expert/2015/14/pochti-kak-v-turtsii/ Петру Порошенко удалось лишить Игоря Коломойского поста губернатора Днепропетровской области. Однако далеко не факт, что опального олигарха удастся так же легко лишить его активов «Это у нас с ними цацкаются, на поруки берут, перевоспитывают! А надо как в Турции в старину  поступали! Посадят вора в чан с дерьмом и возят по городу. А над ним янычар с мечом, и каждые пять  минут ка-а-к вжик мечом над чаном! Вот так он весь день в дерьмо и нырял!» Этот легендарный способ из фильма «Джентльмены удачи» применили на днях на Украине в отношении не менее  легендарной личности — Игоря Коломойского. Один из самых влиятельных украинских олигархов оказался в положении  турецкого вора. Под угрозой лишения всех активов и, не исключено, самоубийства двумя выстрелами в сердце его  заставили нырнуть в тот самый чан. Еще недавно нецензурно хамивший журналистам и угрожавший главе «Нафтогаза»  Андрею Коболевузахватить энергоактивы страны и отправить свои батальоны на Киев, Коломойский, смиренно сгорбившись,  сидел на краешке стула и, поправляя очки, смотрел за тем, как Петр Порошенко подписывает его прошение об отставке. Многие рассматривают нынешние действия президента как начало зачистки страны от олигархов. Однако такой  сценарий маловероятен. И дело даже не в том, что олигархи — реальные хозяева страны и именно они в сотрудничестве  с президентом (и стоящими за их спиной США) хотят поставить Коломойского на место из-за его чрезмерной мощи и независимости. Дело в том, что масштабная антиолигархическая кампания может привести к дальнейшей дестабилизации Украины и к новому, более масштабному этапу гражданской войны. Войны, которую Украина не переживет даже при  поддержке киевских властей Москвой и Западом. И война, в ходе которой Коломойский может получить возможность  нанести ответный удар по оскорбившему его Порошенко. Благо ресурсов для контрудара у него достаточно.   Первый среди победителей Еще недавно Игорь Коломойский считался наряду с президентом Петром Порошенко и послом США Джеффри Пайеттом  одним из самых могущественных и влиятельных людей на Украине. Его бизнес был диверсифицирован, Коломойский  имел свои интересы практически во всех самых выгодных сегментах украинской экономики. По словам директора Восточноукраинского центра стратегических инициативРомана Травина, принадлежащий Коломойскому Приватбанк  занимает первое место в банковском секторе страны по размеру активов. Под контролем Коломойского находилась  «Укрнафта» — крупнейшая украинская нефте- и газодобывающая компания, а также ряд нефтеперерабатывающих  предприятий, в том числе Кременчугский НПЗ, завод в Ивано-Франковской области и ряд других. Он также является совладельцем ряда горнообогатительных комбинатов. Как положено настоящему украинскому олигарху, у Игоря  Коломойского был даже собственный футбольный клуб «Днепр» и свой курорт в Карпатах. Интересы Коломойского в обществе защищали подконтрольные ему депутаты Верховной рады (близкие к нему люди  есть и в составе фракции Блока Петра Порошенко, и в составе премьерского «Народного фронта», и в отдельных  депутатских группах), а также собственные СМИ в лице телеканала «1+1», информационного агентства «Униан» и  ряда других менее известных украинских медиаресурсов. Значительный рост влияния Коломойского был связан прежде всего с его активным участием как в Майдане, так и в постмайданных событиях. Он был одним из немногих крупных олигархов, кто вовремя понял всю выгодность украинской революции, и единственным, кто не побоялся откликнуться на призыв украинских путчистов войти в политику и взять под контроль бунтующие регионы, дабы остановить в них сепаратистские тенденции. Формально Игорь Коломойский возглавил Днепропетровскую область, и во многом именно благодаря не всегда легальным действиям его команды не была  образована Днепропетровская народная республика. «Говорят, что в Днепропетровске не было штурмов областных государственных администраций в отличие от Донецка, Луганска, Харькова. Потому что ряд российских агентов,  намеченных ГРУ на роль днепропетровских Губаревых, Болотовых и Безлеров, сразу после назначения Коломойского  был вывезен на прогулку в лес, где с ними была проведена разъяснительная работа на предмет того, как надо любить  Украину. И угрозу сепаратизма в Приднепровье как рукой сняло, — считает украинский депутат Антон Геращенко.  — Замечу, что в то время на это не был способен весь многотысячный аппарат СБУ, МВД и других спецслужб,  находящийся в полном параличе после победы Майдана». Начавшаяся на Украине гражданская война также была использована Коломойским для укрепления своих позиций.  «Он одним из первых понял, что в нынешних условиях наряду с медиа и прочими некоммерческими активами необходимо  иметь подконтрольные боевые формирования и наиболее последовательно из всех украинских олигархов действовал в этом направлении», — сказал «Эксперту» Роман Травин. Так, на содержании у Коломойского появились добровольческие батальоны — «Днепр», «Донбасс» и другие. С их помощью он не только получил частную армию для защиты своих  интересов, но и смог расширить влияние на соседние области страны — Харьковскую, Запорожскую, а также Одесскую  (там подконтрольные Коломойскому структуры участвовали в сожжении людей в Доме профсоюзов). Порошенко серьезно беспокоило такое неконтролируемое усиление Игоря Коломойского, особенно после того, как  олигарх начал оспаривать власть президента (чего стоит одно лишь размещение в Днепропетровске альтернативного  штаба добровольческих батальонов). Однако в одиночку глава государства не мог тягаться с губернатором  Днепропетровска — уж слишком неравны были силы. И к марту он нашел себе союзников, как в лице олигархов,  недовольных излишним усилением Коломойского, так и в лице США, заинтересованных в борьбе с украинским  олигархатом и целевом расходовании выделяемых Украине средств. И когда коалиция была оформлена, для  губернатора наступил «судный день».   Отняли чужое Непосредственная атака на Коломойского началась 19 марта с компании «Укртранснафта». «Эта компания  занимается транспортировкой нефти по магистральным трубопроводам. Она на сто процентов государственная и  управляется “Нафтогазом”, так что формально Коломойский никакого отношения к ней не имеет, — пояснил “Эксперту” сопредседатель киевского Центра энергетических стратегий Дмитрий Марунич. — Однако еще в 2010 году Коломойскому  удалось пролоббировать назначение туда лояльного ему менеджера — господина Лазорко. Поэтому он рассматривал ее  как в общем-то свой актив». Вот именно по Александру Лазорко и был нанесен удар. Власти оперативно собрали наблюдательный совет  «Укртранснафты» (собрание акционеров созывать было долго), обвинили Лазорко в злоупотреблениях и хищениях и  отправили его в отставку, назначив новым главой компании бывшего сотрудника СБУ Юрия Мирошника, ни дня не проработавшего в нефтегазовой сфере. А затем некие структуры физически захватили офис «Укртранснафты».  Интересно, что во время этих действий в Киеве не было ни главы «Нафтогаза» Андрея Коболева, ни близкого к  Коломойскому премьер-министра Арсения Яценюка — оба заблаговременно покинули город, самоустраняясь таким  образом от конфликта. Для Коломойского, судя по всему, произошедшие события стали сюрпризом. «Он не ожидал, что это противостояние  перейдет в публичную плоскость. И что после всех заслуг Коломойского и его команды в деле борьбы с сепаратистами  Порошенко так открыто будет участвовать в этом конфликте», — считает аналитик Международного центра политических исследований Анатолий Октисюк. И олигарх оказался в своего рода вилке: сдавать компанию или побороться за нее. Теоретически он мог спустить на тормозах захват «Укртранснафты». Во-первых, потому, что юридически компания к  нему вообще отношения не имела, а во-вторых, не такой уж это ценный актив. «Компания поставляет 15 миллионов  тонн нефти в Европу. Что касается поставок на Украину, то там практически все заводы стоят и поставки идут на  единственный работающий НПЗ — Кременчугский, который и контролирует Коломойский. Это лишь два миллиона тонн.  Чтобы вы понимали: еще пять лет назад украинские заводы получали по этим трубопроводам 10 миллионов тонн, а в  1990-е они перерабатывали 50 миллионов тонн нефти», — говорит Дмитрий Марунич. Однако Коломойский прекрасно  понимал, в какой стране и в каком окружении он живет. Если бы он позволил властям захватить часть его собственности,  то продемонстрировал бы слабость и спровоцировал других олигархов покушаться на другие его активы. Поэтому  Коломойский выбрал второй вариант: сопротивляться через максимальное поднятие ставок. Ночью он со своей охраной  вломился в офис «Укртранснафты», выгнал оттуда «захватчиков», высказал все, что думает, журналисту от радио  «Свобода» и уже после этого поехал договариваться с президентом. Поначалу показалось, что Коломойский сделал правильный выбор и стороны договорились уладить конфликт миром.  Губернатору влепили выговор за неподобающее поведение и назначили внеочередные выборы главы «Укртранснафты». «Конфликт менеджеров, депутатов исчерпан и перенесен в плоскость юридических решений», — резюмировал итоги  конфликта министр внутренних дел Арсен Аваков. Однако, судя по всему, Игорь Коломойский решил иначе: ему дали  понять, что отъем его активов продолжится и что вслед за «Укртранснафтой» у него отберут куда более важную  компанию — «Укрнафту».   Порошенко не испугался «Укрнафта» — крупнейшая нефте- и газодобывающая компания Украины. И в отличие от «Укртранснафты» в ней у  Коломойского не только в полном подчинении директор (голландец Питер ван Хеке), он владеет 42% акций компании.  И этот пакет фактически давал ему контроль над ней. По закону кворум, необходимый для проведения общего собрания, составлял 60%, так что 42% позволяли Коломойскому блокировать все невыгодные для него решения совета директоров  и даже выплаты дивидендов. Однако в судьбоносный для него день, 19 марта, депутаты приняли закон, согласно которому  кворум понижался до простого большинства (50% плюс одна акция). В течение сорока дней должно состояться заседание  совета директоров, на котором власть сможет сменить менеджмент и полностью подчинить себе компанию. Судя по всему, на переговорах с Петром Порошенко Коломойскому дали понять, что контроль над компанией у него  отберут. Поэтому олигарх решил еще раз взвинтить ставки. Поздно вечером 22 марта возле «Укрнафты» появились  вооруженные люди, которые вошли в здание и заблокировали вход (ходили слухи, что это бойцы из подконтрольного Коломойскому батальона «Днепр-1». Затем они стали укреплять периметр, блокируя двери и ставя решетки.   «Осуществляются плановые работы по установлению забора возле административного здания “Укрнафты”», — заявил собравшимся журналистам зампредседателя правления компании Виктор Захаров. В свою очередь люди Коломойского  стали «кусать» и самого Петра Порошенко. «Пора навести порядок в Киеве. Хватит лгать и про децентрализацию, и  про успехи в АТО, про количество погибших и про обеспечение армии! У нас есть точные данные, которые мы собираем  все это время, — заявил помощник Коломойского Геннадий Корбан. — Сегодня в Киеве сидят воры. Они должны уйти,  чтобы пришли честные люди и провели реформы». Однако здесь Коломойский просчитался: поддерживаемый Западом и враждебными Коломойскому олигархами Петр  Порошенко не только не испугался подобной демонстрации силы, но и смог представить захват здания «Укрнафты»  чуть ли не как мятеж и вызов действующей власти. «Любое силовое сопротивление должно быть жестко подавлено.  Потому что цивилизованная страна должна иметь единственную монополию — право государства на применение  оружия для защиты закона», — заявил глава фракции Блока Петра Порошенко Юрий Луценко. Именно поэтому  захватчикам был выставлен жесткий ультиматум. Глава этого ведомстваВалентин Наливайченко со ссылкой на  решение президента заявил о намерении разоружить захватившие «Укрнафту» структуры и лишить их сотрудников  права на ношение оружия, а министр внутренних дел Арсен Аваков дал им двадцать четыре часа на разоружение. Более того, власти даже не стали дожидаться разрешения конфликта с «Укрнафтой» и предприняли ряд новых шагов  против Игоря Коломойского. Из подконтрольного олигарху Приватбанка будут изыматься счета госкомпаний.  «Я поручил всем компаниям, которые находятся в моем подчинении, перевести все депозитные и текущие счета в государственные банки», — заявил министр энергетики и угольной промышленности Владимир Демчишин. Сейчас в  «Привате» находится 2 млрд гривен, принадлежащих «Укртранснафте», а также деньги ряда других государственных и президентских структур, что фактически позволяет Коломойскому влиять на проводимую ими политику. Кроме того, спецслужбы начали проведение в Днепропетровской области операции по обезвреживанию  «региональной банды», причастной к преступлениям в зоне АТО — контрабанде и убийству сотрудника СБУ, который  якобы пытался пресечь эту контрабанду. Уже докладывают о десятках задержанных и сотнях изъятых у них единиц  оружия. При этом Валентин Наливайченко заявил, что у этой группировки были выходы на «народных депутатов и высокопоставленных сотрудников Днепропетровской облгосадминистрации». Судя по всему, под «высокопоставленными сотрудниками» понимались ближайшие помощники Коломойского Геннадий Корбан и Святослав Олейник — они уже  допрошены и, по мнению следствия, угрожали правоохранителям различными проблемами.   Предложил сдаться? При таком раскладе продолжение войны с Петром Порошенко и стоящими за ними структурами могло стоить олигарху  очень дорого.   «Цена политического поражения в случае углубления и разрастания конфликта для Коломойского  была бы чрезмерно высокой, и она касалась бы не только его политических активов в Днепропетровской области и в  парламенте, но и могла бы существенно ограничить, сократить позиции многопрофильного бизнеса группы “Приват”»,  — считает украинский эксперт Вадим Карасев. Именно поэтому олигарх решил прекратить демонстративное сопротивление. Его люди покинули здание «Укрнафты»,  а сам Коломойский (по некоторым данным, после совещания с американским послом Джеффри Пайеттом) отправился  на публичное унижение к Петру Порошенко. В сети уже появилась тридцатисекундная видеозапись их встречи, на  которой Коломойский сидит на краешке стула и безучастно смотрит, как Петр Порошенко подписывает указ о его  отставке с поста губернатора Днепропетровской области. Однако на самом деле отставка Коломойского не означает полной сдачи олигархом своих позиций и активов.  Фактически он лишь отказался от того, что не мог удержать, или мог, но с такими издержками, которые превышали  бы ценность победы. Напомним, что губернаторы на Украине назначаются президентом и Порошенко имел полное  право отправить Коломойского в отставку в одностороннем порядке. Олигарх, конечно, мог сопротивляться, однако  опыт его выступлений в «Укртранснафте» и «Укрнафте» показал, что это могло лишь усугубить его положение.  Поэтому он и принял решение пожертвовать постом. «Отставка Коломойского с поста главы Днепропетровской  областной администрации блокировала возможные негативные последствия конфликта между ним и центральной  властью для Украины в целом, для украинского политического процесса, для Днепропетровской области и для самого Коломойского и его соратников, — поясняет Вадим Карасев. — И это совсем небольшая жертва, поскольку реальный  контроль над Днепропетровщиной он сохраняет за собой». «На всех ключевых должностях в Днепропетровской области  начиная с управления юстиции (для перерегистрации имущества после рейдерских захватов) и до здравоохранения, на  котором они строили бизнес, находятся люди этой группировки», — заявил заместитель председателя фракции  «Оппозиционного блока» Александр Вилкул. Более того, по словам Анатолия Октисюка, увольнение Коломойского  «дало ему возможность вовремя отойти от власти и не ассоциировать себя с социально-экономическими проблемами  (рост цен, повышение тарифов), которые в ближайшее время будут лишь обостряться. Кроме того, сейчас Коломойский  сможет решать свои бизнес-вопросы без каких-то ограничений, связанных с его статусом госслужащего». Теперь ход за Петром Порошенко. Президент может принять частичные уступки Коломойского и прекратить свою  вендетту. К этому его призывают, в частности, некоторые политики. «Любой конфликт, тем более конфликт с  олигархически-частным компонентом в государстве, будет просто катастрофическим для государства, для  управления, для людей, и победить может третья сторона, которая сейчас стоит на северо-востоке», —  поясняет руководитель парламентской фракции «Самопомощи» Олег Березюк. Но он может ее и продолжить,  попытаться добить Игоря Коломойского, который явно не смирится с даже частичным поражением. Он просто  подождет того момента, пока «антиколомойская коалиция» расколется.  Цена вендетты Уже сейчас бывший днепропетровский губернатор примеривает на себя тогу действующей оппозиции, резко критикуя действующие власти и лично президента за обман. Причем обман как Коломойского, так и всего украинского народа. «Петр Алексеевич и его окружение нарушили все договоренности. Против членов моей команды фабрикуются уголовные  дела, наши предприятия, которые работают на пользу Украины, захватываются рейдерами, проплаченные  псевдожурналисты организуют кампанию травли моих единомышленников в средствах массовой информации, —  написал олигарх. — Но этого президенту недостаточно. В стране становится страшно жить, она погрузилась в  атмосферу ужаса и отчаяния. Власть развязала репрессии против своих оппонентов. Вы видите, что людей  арестовывают прямо на заседаниях правительства, устраивая из этого политическое реалити-шоу (речь идет об  аресте в прямом эфире на открытой части заседания кабмина главы Службы по чрезвычайным ситуациям  Сергея Бочковского)». Коломойский требует правды, «правды о реальном состоянии экономики и финансов страны. Правды о войне,  которую проигрывают наши бездарные полководцы, правды о тысяче погибших и забытых на полях сражений  наших лучших бойцов, преданных своим Верховным главнокомандующим!» И эта правда может стоить  Порошенко поста. Однако проблема в том, что продолжение борьбы с Коломойским до победного конца тоже может стоить Порошенко  поста. В ходе нынешнего конфликта олигарх так и не применил имеющиеся у него инструменты давления  на власть — возможно, из-за ультиматума США, а возможно, и потому, что осознавал сложность положения и  просто не хотел выкладывать козыри раньше времени. Но если действительно встанет вопрос о ликвидации  всей его империи, то эти козыри будут выложены на стол. Прежде всего речь идет о его банке. «У Коломойского есть, как тут кое-кто выражается, “атомная бомба” — это  Приватбанк. Проблемы с ним могут просто-напросто похоронить всю финансовую систему Украины», — говорит  Дмитрий Марунич. «Возможный обвал Приватбанка, первого банка по размерам депозитного портфеля в стране,  может обрушить всю экономику или то, что от нее осталось. Уже сейчас на финансовом рынке наблюдается  определенная паника, распространяются слухи о банкротстве банка и о массовом выводе валютных средств за  границу», — соглашается с ним Анатолий Октисюк. Кроме того, Коломойский может дестабилизировать ситуацию через другие свои экономические активы.   «Можно ожидать умышленного прекращения поставок бензина и дизеля на сеть его заправок (ANP, “Укрнафта”,  “Авиас”, “Мавекс”). Это вызовет крупнейший ажиотаж и панику на потребительском рынке, поскольку на этих  заправках самый дешевый бензин», — говорит Анатолий Октисюк. Еще один актив Коломойского — подконтрольные ему батальоны Нацгвардии. Он их финансировал, превратил  в собственную частную армию и в любой момент может отозвать с фронта на защиту своих активов. В целом  Коломойский содержит около десятка батальонов, и, конечно, далеко не все из них будут готовы защищать  хозяина. Однако мощи одного лишь «Днепра» хватит для того, чтобы война против экс-губернатора оказалась  для властей слишком опасной. Воевать с Порошенко олигарх может не только батальонами, но и депутатами. «Коломойский контролирует  около 120 депутатов из различных фракций Верховной рады. Из Блока Порошенко уже уходят мажоритарщики,  и не исключено, что в ближайшем будущем коалицию начнет шатать. Сам же Коломойский, вероятно, станет  этаким апологетом децентрализации и будет объединять вокруг себя политические силы, заинтересованные в  этом процессе», — считает Анатолий Октисюк. Но самыми интересными будут его возможные действия относительно восставшего Донбасса. Уже давно  ходят слухи, что, несмотря на все свои заслуги в борьбе с ополченцами, Коломойский поддерживает с ними контакт.  Поэтому не исключено, что в случае продолжения наката Порошенко на Коломойского позиции ополченцев  существенно укрепятся, причем как в ДНР, так и в Днепропетровской области. Москве же конфликт между Порошенко и Коломойским выгоден, причем не важно, в какой форме  — латентной или открытой. Во-первых, он существенно ослабляет позиции действующего президента  и вынуждает его более ответственно подходить как к отношениям с ЕС, так и к отношениям с Москвой.  Во-вторых, вести войну на два фронта Порошенко не может, и война (в любом виде) против  Коломойского будет означать отказ Киева от возобновления конфликта в Донбассе.  А значит, у Москвы появляется время для решения ее проблем с Евросоюзом в спокойной атмосфере.

ссылка на гифку

Япония: реализация идеи барона Мюнхаузена

Каждый раз человечество устраивает вокруг новых технологий ажиотаж и танцы с бубнами. То вокруг паровоза, то по поводу телеграфа, аэроплана и цеппелина. Грандиозность постановки со временем только увеличивается, как и количество спецэффектов.

Апофеозом бестолковости и расточительства стала рекламная компания Илона Маска с запуском в космос в феврале 2018 года Tesla Roadster. За рулём сидел манекен по имени «Starman» одетый в костюм астронавта. Удивляя, отвлекать от реальных проблем — этот принцип работает безотказно. Вот и очередное пришествие ИскИна в наш мир обставлено по всем правилам голливудских блокбастеров.

А ведь и без театрального трагизма и ритуальных завываний настоящая история ИИ полна и правильных решений, и ошибок целых стран и народов. Надо только хорошенько присмотреться. Пример — история Японии, мучительно нащупывавшей свой путь во второй половине XX века и первой в государственном масштабе ринувшейся на штурм проблем ИИ. Во многом вынужденный штурм. Не от хорошей жизни, а в связи с обвалом экономики.

Для наших российских реалий на изломе эпох, когда приходится преодолевать катастрофические последствия краха СССР, «святых 90-х» и засилья либералов в управлении государством, события в Стране восходящего солнца достойны глубокого изучения и анализа. Жизнь полна совпадений.

Не было бы счастья, да несчастье помогло

1949 год. Япония. После разгрома в войне и капитуляции страна в руинах. Не заморачиваясь морально-нравственными принципами, на островах хозяйничают американцы. Главный советник по экономическим и финансовым вопросам штаба оккупационных войск, известный американский финансист, президент Банка Детройта Джозеф Додж создаёт «эквивалентный фонд».

Хитрая схема. Фонд пополняется средствами от продажи в Японии американских товаров, которые ранее поставлялись в порядке помощи. Nothing personal, it's just business!

Из этого фонда под контролем американских оккупационных властей местные банки начинают кредитовать крупные японские компании. Устанавливают твердый обменный курс в соотношении 360 иен за 1 дол. США, что позволяет стабилизировать экспортно-импортные операции.

1950 год. Начало войны в Корее. Япония становится тылом американской армии. За три года войны для американской армии японскими компаниями выполнено контрактов на 2,5 млрд. долларов. Итог — внешняя торговля без долгов, нефть и сырье текут рекой, все производственные мощности под завязку загружены заказами.

Середина 50-х. Эпоха начала «японского экономического чуда». Ребята с островов разошлись не на шутку. Строят металлургические заводы, плавят сталь и спускают на воду лучшие танкеры и сухогрузы. Очень благоприятная ситуация для японского экспорта.

60-е. Нация на подъёме. Новая японская индустриализация, конвейерная сборка, выпуск продукции высокого качества. Японцы заваливают своими товарами и американский, и европейский, и австралийские рынки. Но... недолго музыка играла, недолго гейша танцевала. Внимательные люди за океаном решили, что пришла пора слегка «перекрыть кислород» не в меру ретивым парням.

Конец 1971 года. Штаты с союзниками из Европы, Канады и Австралии ставят японское правительство «к стенке». «Уважаемые партнёры», они же главные конкуренты, заставляют Японию резко, на 15 процентов, повысить курс йены к доллару. Было 360 йен за доллар, стало 308.

Для внешнеторгового баланса Страны восходящего солнца повышение курса йены имеет крайне негативные последствия. Выкручиваться стали снижением себестоимости и конечной цены, оптимизацией производства.

Конец 1973 года. Грянул «нефтяной кризис». Удар ниже пояса. Стопроцентная зависимость самураев от импорта нефти и сырья поставила экономику страны на грань выживания. Снова выросла себестоимость производимых в стране товаров, в том числе и поставляемых на экспорт. Результат — снижение доли, а иногда и потеря заграничных рынков в драке с новыми азиатскими странами, такими как Южная Корея, Сингапур, Гонконг, Тайвань, Малайзия, Таиланд. Продукция аналогична, но за счёт рабочей силы дешевле.

Если подорожание йены в 1971 году японская индустрия компенсировала снижением затрат, повышением уровня автоматизации, внедрением энергосберегающих технологий и всевозможными хитростями организационно-технического характера (каракури, кайдзен и т. п.), то с зависимостью от привозной нефти так справиться не вышло.

Экспорт металла (Nippon Steel, Sumitomo, Mitsubishi), морских судов (Imabari Shipbuilding, Sumitomo, Mitsubishi), в первую очередь танкеров, в производстве которых японцы стали практически монополистами на мировом рынке, обвалился. Добиться перелома и нарастить объемы производства в себестоимости, которых много заграничного сырья и энергии, не удавалось.

Есть совпадения с российской реальностью? Можно ли сравнить проблемы японцев «тогда» с нашими «сегодня»? Они деньги теряли от отсутствия ресурсов, а мы неразумно их тратим от избытка? Но и то, и другое ведет к ухудшению экономического баланса, к уменьшению доходов и увеличению расходов, а значит к невозможности потратить сэкономленное и заработанное на свой народ и свою экономику.

А как мы тратим?

За один только ноябрь прошлого года произошла смена владельцев четырехсот теневых танкеров, а весь непрозрачный мировой флот перевозки нефти эксперты оценивают в тысячу единиц за два года. Особенно впечатляет распродажа кипрско-греческого танкерного хлама. Кому вдруг понадобилось скупить такое количество плавучих цистерн? Догадайтесь с двух раз, учитывая кратное увеличение потока российской нефти в Индию, Пакистан и Китай.

Вроде знали и готовились, а согласно утвержденной в 2019 году стратегии развития судостроительной отрасли мощности наших судостроительных заводов в прошлом году должны были быть загружены на 64 процента, а в этом на целых 68! Но при этом радуемся, что на «Судостроительном комплексе «Звезда»» в городе Большой Камень построено целых два танкера класса «Афромакс», а всё остальное (уголь, нефть и нефтепродукты, зерно, металлы и удобрения) продолжаем из года в год возить на чужих судах, теряя миллиарды рублей, долларов и евро, заодно поднимая чужие отрасли и страны. А исследования в IT-секторе стоят дорого и профильную индустрию для её развития за один день не создать.

Продолжим.

1979 год и Второй нефтяной кризис. Нефть растет в цене. Йена дорожает. Экономика падает.

Здесь снова надо сделать отступление и снова провести аналогии с Россией. С наполнением нашего государственного бюджета.

В РФ ситуация противоположная. Нефти у нас много. Очень много. Около половины добываемого уходит на экспорт без переработки, наполняя государственный бюджет за счёт двух основных сборов — налога на добычу полезных ископаемых и экспортной пошлины.

Из нефти, которая попадает на наши нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), на внутренний рынок уходит около 60 процентов, остальное на экспорт в виде нефтепродуктов. Этот экспорт облагается экспортными пошлинами, но более высокими, чем экспорт сырой нефти. Всё вместе взятое, составляет не менее 30 процентов всех доходов российского госбюджета.

Факт: поступления от продажи нефти для России, ведущей СВО, имеют решающее значение. Поэтому и санкции «друзей» в первую очередь направлены на нефтяной рынок, чтобы наш бюджет как можно больше недополучил, а экономика и люди ощутили ухудшение.

В Японии 70-х годах XX века наоборот нужно было всё больше тратить на покупку чужих ресурсов, чтобы выжить.

Повторюсь, что и много недополучать (для России), и больше тратить (для Японии) одинаково плохо для бюджета государства. Особенно когда надо развивать экономику и улучшать условия жизни населения.

Что сделали японцы?

Поменяли парадигму: от отраслей, которые подняли Японию с колен после капитуляции 1945 года, а затем вывели в лидирующие, приоритет дали высоким технологиям и наукоемким направлениям. Выбрали биотехнологии, материаловедение, информационные науки. Особый акцент на IT-сфере. Приняли концепцию «трех К»: компьютеры, коммуникации, контрольно-управляющая аппаратура.

Базе развития «трех К» — собственное производство компонентов (микроэлектроники) с лучшими показателями быстродействия, мощности, качества и надежности.

За десять лет, с 1971 по 1980, затраты на исследования увеличились в четыре раза, а валовый национальный продукт только в три раза. Это значило, что японцы, несмотря на сложнейшую экономическую ситуацию и проблемы с деньгами, всё время только наращивали расходы на науку и исследования.

Был создан государственный Фонд поддержки науки и техники. Фонд половину выделяемых государством средств тратил не только на государственные программы, но и на академические фундаментальные исследования университетов и частных компаний.

Пробовали всё. Особенно в деле экономии энергоресурсов.

Для снижения зависимости от импорта энергоносителей, выделили три основных направления: развитие атомной энергетики, программа «Sunshine» (разработка и промышленное освоение нетрадиционных источников и способов получения энергии) и программа «Moonlight» (энергосберегающие и энергоэффективные технологии и устройства).

Свой аргумент о пользе развития для страны науки и высоких технологий подкреплю фактом.

В 1973 году под влиянием критических проблем с доступной энергией, кроме развития атомных станций и поиском новых сфер для получения технологического превосходства, правительство Японии решилось на авантюру — строить атомные коммерческие суда.

Организовали Агентство по исследованию и разработке атомного флота (The Japan nuclear ship research and development agency), сподобились написать программу и построить судно (коммерческий сухогруз) под названием «Мутсу». Корабль с атомным реактором водо-водяного типа. Начали в 1967 году, в 1969-м корабль спустили на воду, в 1972-м смонтировали на нем реактор.

В 1974 «Митсу» отправился на ходовые испытания, которые закончилось полным провалом. Судно по соображениям безопасности отвели на 800 километров от берега. Реактор запустили, он достиг критичности и... потёк.

Обратно в док атомный сухогруз загнали через два месяца препирательств с местными рыбаками. Возились с ремонтами до 1992 года и вроде все шло хорошо... Но в 1995 реактор сняли, а корпус разрезали пополам. 28 лет и 1 200 000 000 долларов коту под хвост.

Мы с 1959 по 1993 год в СССР построили девять кораблей: «Ленин», «Арктика», «Сибирь», «Россия», «Советский Союз», «50 лет Победы», «Ямал» и два ледокола с малой осадкой для работы в устьях рек — «Таймыр» и «Вайгач». И продолжаем успешно развивать «Атомфлот».

Почему у нас «да», а у них «нет»? Всё дело в подходе. В СССР, а затем РФ была и есть фундаментальная наука с научной школой. Атомоходы это вам не «Ленд Крузеры» на конвейере клепать. Компетенции нужны.

А вот в микроэлектронике и с компьютерами у японцев получилось. Десятилетие 70-х начало 80-х годов — годы триумфа японской электроники, задолго до тайваньской TSMC про которую сейчас знает каждый школьник.

В любом электронном устройстве главный элемент — интегральная микросхема. Это элементарная базовая единица, от технических параметров которой (быстродействия, надежности, энергопотребления, размеров) зависит качество всего изделия.

Именно в производстве интегральных микросхем японцы сумели в 70-е годы добиться реальных достижений, а по отдельным типам и по технологии их изготовления превзошли не только Западную Европу, но и США.

Стали мировыми лидерами.

Из-за борьбы с японскими конкурентами в 1980-х годах американским фирмам, даже таким гигантам, как Texas Instruments, чтобы сохранять конкурентоспособность, пришлось сворачивать промышленное производство в Америке. Многие из них стали передавать производственные направления бизнеса на аутсорсинг, уповая на патентную защиту и оставляя у себя наиболее прибыльные направления разработки и дизайна чипов.

Японцы, затянув пояса, всё сделали сами. В ход пошли инвестиции и государства, и частных структур. Не быстрая и всё разрушающая революция, а продуманная поступательная эволюция промышленной парадигмы. Национальные проекты развития ЭВМ имели самые большие правительственные дотации и по размерам обошли и химию, и автомобилестроение, и другие направления. На исследования тратили миллиарды долларов, причем вкладывали с каждым годом кратно всё больше, увеличив объемы научных работ за десятилетие в три с лишним раза.

Это дало свои плоды. Во второй половине 70-х годов Япония увеличила производство интегральных микросхем в 5,5 раза, компьютеров — в 2,5 раза, устройств переработки информации — в 2,7 раза! Ошеломляющий успех на рынке бытовой электроники и компьютерной техники, в телекоммуникациях.

В те времена в Советском Союзе аппаратура с экзотическими названиями Fujitsu, Hitachi, NEC, Sharp, Toshiba, Sony, Akai — сказочная мечта обывателя, а обладание — состояние нирваны.

Технологический прорыв

В конце 60-х и в продолжении 70-х, в рамках трех национальных проектов в Японии были проведены главные исследования и работы по созданию новых технологий производства микросхем, самих микросхем и их приложений. Все они — примеры объединения усилий правительства, научного и частного сектора. Именно единство и сплочённость перед лицом глобальных угроз стало главным японским «оружием» за место под солнцем в сфере высоких технологий.

Это проекты «Электронный компьютер с особо высокими техническими характеристиками» (1966–1971 гг.), «Система обработки образной информации» PIPS (1971–1981 гг.) и «Проект VLSI» (1976–1980 гг.).

Присмотримся к ним повнимательней.

Проект PIPS (Patten information processing system). Задача — создание систем обработки изображений и образов (графических, материальных, геометрических, звуковых). Для этого потребовалось разработать абсолютно новую аппаратную и программную часть. Во многом удалось.

В массовое производство пошли машины, способные «читать» печатные и рукописные тексты, причем написанные не алфавитом, а иероглифами. Создали автоматическую систему опознавания, накопления, хранения и выдачи черно-белых и цветных фотографий, получаемых с искусственных спутников Земли. Запустили автоматическую систему накопления, поиска и выдачи патентной информации.

Toshiba представила систему автоматического анализа рентгеновских изображений и поиска среди них заранее заданных по форме и размерам объектов для контроля багажа в аэропортах.

В медицинской аппаратуре Mitsubishi electric реализовала распознавание и анализ цветных изображений для измерений диаметров кровеносных сосудов человека и поиска образований типа тромбов в артериях человека.

Фирма NEC создала систему, распознающую ограниченный набор слов по одной определенной теме, причем для любого произношения — женского, мужского, с местным акцентом.

Практическое применение система нашла в службе заказа билетов государственных железных дорог. Заказы поступали по телефону, машина принимала их, анализировала возможность удовлетворения и давала ответ на японском языке.

И всё это в середине 70-х годов прошлого века!

В проекте VLSI (Very large-scale integration) принимали участие все пять фирм ведущей группы проекта PIPS, две фирмы-производителя микросхем и две правительственные лаборатории. Уже через два года, в 1978-м, четыре фирмы из участвовавших в проекте вышли на американский рынок с микросхемами памяти с произвольным доступом (RAM — random access memory) ёмкостью 16К лучшего мирового уровня. Стоили они у японских фирм на 30 процентов дешевле американских. К 1981 в продажу пошли чипы следующего поколения — 64К RAM. Итог: участники проекта VLSI получили 70 процентов мирового рынка. Вторая часть проекта завершилась созданием первой в мире микросхемы 128К RAM, специально предназначенной для телекоммуникационных систем.

И ещё один маленький, но показательный факт: к началу 80-х Япония доминировала в таком секторе мирового рынка, как производство и строительство наземных станций приема информации от искусственных спутников Земли. И станции не простаивали, так как свой первый космодром под названием «Космический центр Утиноура» японцы построили в 1962 году, а второй, «Танэгасима», в 1969-м. И космодромы не простаивали.

Именно государственная стратегия и правильно выбранные направления исследований и разработок, особенно в области информационных технологий и телекоммуникаций, позволили Японии в 70-х годах XX века полностью перестроить систему промышленных, экспортных и научных приоритетов.

Образно говоря, они, как Мюнхгаузен, вытащили себя за волосы вместе с лошадью из болота, то есть страну из кризисов, связанных с происками «друзей», нефтяными «шоками», отсутствием ресурсов и другими «сюрпризами» мирового рынка.

Что стало для японцев фундаментом успеха?

Выделим основные:

- тщательная и глубокая предварительная подготовка;
- дисциплина исполнения;
- гибкость реакции;
- выделение перспективных направлений в самостоятельные проекты;
- последовательность в развитии сложных задач;
- синергия науки и практического внедрения.

Проблемы России не сравнить по масштабам с японскими. Не на островах живём, а на 1/6 части мировой суши. На фронте длиной в тысячу километров сражаемся с нацизмом. И скоординированную атаку «партнёров» санкциями по экономике отражаем. И нефтяной «шок» со знаком «плюс» переживаем. И уход производств. И внедрение параллельного импорта.

Но парадигму «сырьевого проклятия» надо менять. Самое время для рождения нашего, отечественного, ИскИна.

Михаил Поспелов,

https://alternatio.org/articles/articles/item/120189-yaponiya-realizatsiya-idei-barona-myunhauzena

Немного о важном